사업ㆍ품질관리 PM Cloud 연구회 SE 기술사 TA AP개발 Middleware DA 전문가 디자이너 사업ㆍ품질관리(Project Plan & Control, Quality Control) 프로젝트 수행 계획을 수립하고, 프로젝트 Life Cycle에 따라 8대 관리 영역에 대한 진행사항을 모니터링 및 보고하며, PM의 의사 결정에 따라 프로젝트를 관리하는 역할을 수행 - 8대 관리 영역 : 재무, 계약, 자원, 의사소통, 이슈 및 리스크, 일정, 범위, 품질관리 그룹업무 구분 | 설명 | Skill Set | 프로젝트 착수 | 프로젝트 범위에 대한 실행 계획을 수립하고, 자원을 Sourcing하며, 시기별, 단계별, 조직별 프로젝트 수행 계획을 수립 | - 회사에 대한 이해
- IT기술 및 관련 분야 지식 및 업무 적용
- Communication 역량
- Documentation 역량
- Collaboration 및 Leadership
- 전사 표준/ 규정에 대한 이해와 이행
- 고객관계 구축 및 강화 역량
- 문제해결 역량
- 프로젝트 사업 지원
- 사내외 Resource 활용 역량 등
| 프로젝트 실행 | 확정된 프로젝트 범위에 따라 계획된 자원(인력,비용,기간)의 적정 활용 여부 및 진척도를 모니터링하며, Risk를 상시 점검하는 업무를 실행 | 프로젝트 관리 | 프로젝트 Life Cycles에 걸친 범위, 일정, 예산, 품질요소 등의 변경 사항과 문제 해결 방향에 대해 관리 및 보고 업무 수행 | 프로젝트 종료 | 프로젝트 종료에 따른 산출물 정리 및 자원의 재배치를 계획하고 이행하며, 검수 및 완료 보고 등의 결산 업무 지원 | 프로젝트 사전/사후 | 자기계발과 TSG활동, 교육활동 등을 통해 역량을 강화하고, 신규/후속사업의 창출 지원 및 신규 사업관리자를 위한 지원활동 수행 | PM 프로젝트 제안서 작성부터 프로젝트 이행까지의 모든 과정을 총괄하며, 프로젝트 이행 중 예상되거나 발행하는 위험에 대한 예방, 해결, 예산, 자원, 일정, 범위 등 프로젝트 수행에 관한 모든 이슈를 기획 · 관리 그룹목표 - 단기 : PM의 실질적 역량 강화, 프로젝트 관리 능력 향상, 회사 프로세스 개선 활동
- 중ㆍ장기 : 교육프로그램 및 인증 제도 도입, PM 직무 능력별 등급제도 마련
PM그룹 Road-Map PM그룹 Road-Map 이미지 Cloud 연구회 클라우드 구축/ 운영에 필요한 기반 기술 역량강화를 목표로 인프라 운영부터 클라우드 서비스 기획/ 설계 단계까지 로드맵을 기준으로 활동 그룹목표 - 클라우드 서비스 구축/ 운영에 필요한 스킬 향상
- - 가상화 관련 스킬 : RHEV, VMware, PowerVM
- - 클라우드 관련 지식 : 오픈스택 테스트, 가상화 관련 문제 공유
- 클라우드 인프라 및 클라우드 서비스의 기술 아키텍처 제시
그룹 업무 및 Skill Set - 가상화 환경 설계/ 구축/ 운영
- Private/Hybrid 클라우드 설계/구축/운영
- OpenStack 개발(OpenStack Foundation Member)
SE 최적의 정보시스템을 구축함에 있어 정보기술의 기술적 사항과 해당 업무를 종합적으로 검토 분석하여 정보시스템을 전문적으로 설계하고 구축 그룹목표 - 단SE로서 시스템 운영관리에 필요한 기술 역량 강화
- IBM Project 참여 가능한 인력 양성 : IBM AIX 설치 및 이해, IBM OS 운영 능력 향상 , IBM Virtualization 구성의 이해(VIOS). Cluster 설치 및 운영(HACMP/GPFS)
그룹 업무 및 Skill Set - - 기존 시스템의 문제점과 고객의 요구사항을 면밀히 파악하고 분석하여 구축해야 할 정보시스템의 성능, 기능 등에 관한 주요 사항을 정의
- - 시스템을 설치하고 하드웨어 제품에 대한 유지관리
- - OS(UNIX, LINUX, WINDOW) 관리
- - 정보시스템에서의 위험 관리, 재해 대책, 자료보호 관리 방안을 설정
기술사 컴퓨터시스템응용기술사 및 정보관리기술사 등 기술사 학습을 바탕으로 직무 수준과 역할에 따른 특성화 교육을 실시 그룹 목표 IT트랜드를 이해하고 IT산업을 Leading 할 수 있는 차세대 IT Leader로의 역량 강화 그룹 업무 및 Skill Set - - IT Professional Leader로서 필요한 지식체계 및 논리적 사고와 글쓰기 기반의 Soft-Skill 내재화
- - IT관련 8개 도메인별 로드맵을 이해하고, 주요 오브젝트에 대한 지식의 학습 및 토론
- - 핵심 오브젝트 토픽에 대한 정리 및 작성 프레임워크 구성 역량 함양
- - 도메인별 지식학습 : 소프트웨어공학, 운영체제, 컴퓨터구조, 네트워크, 보안, IT경영, 데이터베이스
- - 학회지/논문/법제도 학습 : 주간 기술동향, 정보과학/처리/보안학회지, 컨설팅 보고서, 소프트웨어공학센터 등
- - IT 트랜드 이해 : 가트너 10대 트랜드, 메가 트랜드, Weekly ICT Trend 이해 및 분석
TA(Technical Architect) - - 상위 기술역량 확보 : 컨설팅, 아키텍처 진단 역량 확보 및 방법론 수립, TAG KMS 구현
- - TA역량 정의 및 실무 PL 양성 : 객관성있는 Technical Service Capability 정의 및 실무 PL 멘토 역할 수행
그룹 목표 - - Technical Architect(Technical Expert, Service Expert)
- - Consultant
- - Business Development (Technical Capability, Service Capability)
그룹 업무 및 Skill Set - ■ 진단, 컨설팅 및 자사 방법론 수립
- - 아키텍처 진단 : 인프라 진단 업무
- - 컨설팅, BD(Business Development) : 고객 및 사업관점의 컨설팅 업무
- - 자사 방법론 수립 : 아키텍처 진단, 정보인프라 컨설팅
- ■ 기술 역량 강화 및 분석
- - 기술 아키텍처 분석 및 설계 / 플랫폼 구축, 아키텍처 진단 및 개선 /성능관리 / 운영기술
- ■ 서비스 역량 강화 및 분석
- - IT산업의 이해 및 적용 / 산업·업무에 대한 지식 및 적용 / 문제해결/ 일정 및 범위 관리/ 품질/ Collaboration 및 리더쉽, Communication, 요구사항 관리, 방법론 적용
AP개발 소프트웨어 개발을 위한 기반 기술을 강화하여 설계부터 구현까지 업무 수행 그룹목표 소프트웨어 개발 및 운영을 위한 분석 ~ 구현까지의 기반 기술 역량 강화 Middleware Middleware의 기본 개념을 이해하고 이에 따른 체계적인 기술 습득을 통해 보다 안정적인 서비스를 제공 그룹 목표 - ■ 안정적인 서비스 제공을 위한 Middleware 기반 역량강화
- - Middleware의 이해, 상용 및 공개 SW 역량 강화
그룹 업무 및 Skill Set - - Middleware의 이해와 장애 발생 패턴 분석
- - 모니터링 툴 사용 방법 및 이해
DA 전문가 - ■ 고품질의 데이터 관리를 위한 교육 실시 및 체계적인 실무 설계 및 관리 수행
- - 데이터 표준, 모델, 품질(값), DB 구조 등을 체계적으로 설계 및 관리를 위함
그룹 목표 - ■ 자격증, 세미나를 통한 데이터 전문가 기술 역량 강화
- - DASP, DAP 등 자격증 취득 준비 및 외부교육· 온라인 강의 등을 통해 그룹내 개인별 역량 강화
그룹 업무 및 Skill Set 디자이너 제안디자인 및 웹디자인,웹퍼블리싱, 홈페이지 운영 등 다양한 디자인 활동을 통해 사업 참여 및 지원 활동 수행 그룹 목표 - - 세림 디자인 KDB 구축 : 효율적인 업무를 위한 디자인 구성 및 리소스 관리
- - 개인 역량 강화 : 관련 자격증 취득, 세미나/ 전시회 참석 등
그룹 자격증 취득 및 교육, Skill Set - - 웹디자인기능사
- - 컴퓨터그래픽운용기능사
- - GTO 포토샵
- - 시각디자인산업기사
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